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NOUVEAU PROGRAMME !
FORMATION EN LIGNE POUR DIRIGEANT·E·S

Livrez vos projets stratégiques plus vite, avec moins de résistances et des résultats mesurables

Un programme conçu pour les dirigeant·e·s qui veulent piloter le changement avec impact et obtenir des résultats.

Réserver un appel stratégique
Livrez vos projets stratégiques plus vite, avec moins de résistances et des résultats mesurables

Le problème n’est pas le changement. C’est la façon dont il est piloté.

Vous lancez des projets stratégiques : transformation organisationnelle, nouvelles façons de travailler, changements de processus, acquisition, restructuration.

Et trop souvent :

  • L’adhésion n’est pas au rendez-vous
  • Les résistances ralentissent l’exécution
  • Les gains de productivité attendus tardent à se matérialiser
  • Votre crédibilité est mise à l’épreuve

Un changement mal préparé coûte du temps, de l’énergie… et de la performance.

Ce programme de formation a été conçu pour les dirigeant·e·s qui veulent décider, mobiliser et obtenir des résultats, en pilotant le changement avec impact et crédibilité.

Un programme conçu pour les dirigeant·e·s orienté·e·s résultats

En quoi ce programme est différent ?

En quoi ce programme est différent ?

Formation 100 % en ligne, asynchrone
Vous avancez au moment qui vous convient, sans contrainte d’horaire, en fonction de vos priorités de dirigeant.

Approche pratique, éprouvée et immédiatement applicable
Chaque module est conçu pour être appliqué directement sur vos projets réels. Vous repartez avec des repères clairs, des outils concrets et une méthode structurée.

Coaching de groupe stratégique
Pour personnaliser les conseils, lever vos blocages et accélérer l’application sur le terrain.

Communauté de leaders
Vous intégrez un espace d’échange avec d’autres dirigeant·e·s confronté·e·s aux mêmes enjeux de transformation.

Ce que cette formation va vous apporter concrètement

Gagner du temps et livrer vos projets avec impact

Vous apprendrez à poser les bonnes questions dès le départ.

Un changement mal préparé est souvent la première cause de perte d’adhésion… et de crédibilité.

Résultat : des projets mieux cadrés, plus rapides à exécuter, avec moins de retours en arrière.

Réduire drastiquement les résistances au changement

Vous comprendrez comment les individus réagissent naturellement face au changement et comment faciliter leur adhésion.

Résultat : moins de blocages, moins de tensions, plus de coopération.

Générer de réels gains de productivité

Un changement est réellement réussi lorsque :

  • Le Pourquoi est compris
  • Les équipes se sentent impliquées
  • Elles contribuent activement

C’est ce qui permet d’ancrer le changement dans le temps et de générer des gains de performance durables.

Renforcer votre crédibilité et votre influence de leader

Le leader fait toute la différence dans l’engagement des équipes.

Vous allez :

  • Clarifier votre posture de leadership
  • Adapter votre communication
  • Augmenter votre impact et votre capacité d’influence

Résultat : vous devenez un leader du changement reconnu, suivi et écouté.

Sécuriser vos décisions grâce à une expertise terrain éprouvée

Vous bénéficiez de plus de 25 ans d’expérience terrain en pilotage et accompagnement du changement.

Cette expertise vous permet de :

  • Éviter les erreurs classiques qui coûtent cher en temps et en crédibilité
  • Décider plus vite avec une vision claire des impacts humains et opérationnels
  • Appliquer une méthodologie simple, éprouvée et immédiatement applicable

Zéro blabla.
Zéro théorie inutile.

À qui s’adresse cette formation ?

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux dirigeant·e·s, leaders, gestionnaires de projets qui :

  • Pilotent des projets de changement à fort enjeu
  • Veulent des résultats mesurables, pas des concepts théoriques
  • Doivent mobiliser rapidement leurs équipes
  • Souhaitent renforcer leur crédibilité et leur influence

Une approche claire et structurée : l’approche AMEMD

Le programme est structuré autour de l’approche AMEMD, afin de vous faire passer de la décision à l’impact, de manière logique, fluide et opérationnelle.

L’objectif : ancrer le changement et générer des gains durables.

AMEMD est une méthodologie éprouvée qui permet de piloter le changement de manière structurée, humaine et orientée performance.

Cette approche vous permet de ne plus subir le changement, mais de le piloter avec méthode et cohérence.

Elle repose sur trois leviers indissociables :

A – Aligner
Clarifier le sens, le Pourquoi et les objectifs stratégiques du changement.

M – Mobiliser
Engager les équipes, réduire les résistances et créer l’adhésion.

E – Écouter
Comprendre les préoccupations réelles, capter les signaux faibles et ajuster le pilotage pour sécuriser l’exécution et engager les équipes.

Réserver un appel stratégique
Insuffler de l’AME dans votre organisation.

Pour aller plus loin

Vous pilotez un changement ? Ne tombez pas dans ces pièges :

Piloter le changement avec succès

Accéder à la vidéo gratuite et au webinaire
Est-ce que votre façon actuelle de piloter le changement vous permet vraiment d’obtenir l’adhésion et les résultats attendus ?

Est-ce que votre façon actuelle de piloter le changement vous permet vraiment d’obtenir l’adhésion et les résultats attendus ?

Cet appel n’est pas une vente.

C’est un échange stratégique pour :

  • Clarifier vos enjeux actuels
  • Vérifier si cette formation est adaptée à votre contexte
  • Identifier vos principaux leviers d’impact

Si ce programme n’est pas pertinent pour vous, je vous le dirai clairement.

Réserver un appel stratégique

FAQ. Piloter un changement avec succès

Parce qu’elle outille les gestionnaires pour accompagner leur équipe en tenant compte des réactions humaines et des étapes clés du changement.

Préparer, structurer et accompagner un changement de façon concrète, en maintenant la mobilisation et en ajustant la communication selon les réactions humaines et la réalité du terrain.

À tous les gestionnaires, professionnels RH et acteurs du changement cherchant à mieux gérer les transitions organisationnelles.