« Je ne conçois pas la transformation comme un projet. Je la construis comme une mobilisation durable. »
— Louise Bourget, CRHA
À propos de Louise Bourget
Experte en gestion du changement
Louise Bourget, CRHA.
Je contribue à bâtir des organisations performantes et innovantes en plaçant le leadership mobilisateur et l’expérience employé au cœur des transformations.
J’accompagne les dirigeant·es, les gestionnaires et les professionnel·les RH à structurer leurs transformations organisationnelles afin d’aligner la vision, de mobiliser les équipes et de développer une posture d’écoute stratégique.
Mon approche repose sur le modèle AMEMD
Aligner. Mobiliser. Écouter.
Trois leviers de leadership transformationnel pour transformer la stratégie en mobilisation réelle et en résultats durables.
25 ans
Plus de 25 ans à accompagner les organisations dans leurs transformations humaines et stratégiques.
14 ans
14 ans à structurer et à déployer des démarches d’expérience employé mobilisatrices.
8000 h
Plus de 8000 heures de formation en gestion du changement, leadership et mobilisation auprès de quelque 12 000 personnes.
Expertise
Une expertise reconnue auprès des PME québécoises et grandes entreprises issues d’industries variées.
Le changement ne se décrète pas, il se construit.
J’interviens au cœur du terrain, là où les décisions rencontrent l’humain et où le changement en entreprise se concrétise.
Parce que la performance durable repose sur la qualité du leadership mobilisateur … et sur la capacité à conduire le changement avec cohérence et impact.
Une organisation ne change pas quand on le décide.
Une organisation change quand les personnes qui la composent s’engagent réellement.
La gestion du changement comme levier stratégique.
La gestion du changement ne se limite pas à implanter de nouvelles pratiques. Elle consiste à créer les conditions pour que les équipes adhèrent, s’engagent et contribuent activement à la transformation organisationnelle.
Lorsqu’elle est bien structurée, elle influence directement :
- L’engagement des employés
- La mobilisation des équipes
- La performance organisationnelle
Des recherches démontrent que les organisations qui misent sur l’engagement et le leadership obtiennent de meilleurs résultats en transformation.
En ce sens, la gestion du changement en entreprise devient un levier incontournable pour assurer une croissance durable.
Lecture additionnelle
Gestion du changement : 5 stratégies pour favoriser l’adhésion de vos employés
Structurer le leadership en contexte de transformation.
Sur le terrain, je transforme les stratégies en engagement réel et en résultats mesurables.
J’accompagne les leaders à travers le coaching stratégique, le codéveloppement, des formations ciblées et la conception de parcours sur mesure, afin d’ancrer un leadership mobilisateur dans les pratiques quotidiennes.
Mes interventions s’inscrivent dans une logique claire, articulée autour de trois leviers :
- Soutenir la conduite du changement organisationnel
- Renforcer un leadership transformationnel mobilisateur
- Développer des pratiques de développement organisationnel durables
Certifications et agréments.
Consultante agréée en ressources humaines (CRHA)
Certifiée pour administrer AtmanCo
Certifiée pour administrer MBTI ® Myers-Briggs Type Indicator
Certificat d’accréditation Approche par compétence Trima
Facilitatrice certifiée du Centre de recherche en créativité appliquée
Certifiée pour administrer KAI, The Kirton Adaption-Innovation Theory and Inventory
Formée en codéveloppement et en programmation neurolinguistique
Agréée par la Commission des partenaires du marché du travail (CPMT)
Des valeurs qui guident chaque transformation.
Intégrité.
J’incarne ce que je transmets. Mes interventions sont cohérentes, rigoureuses et ancrées dans mes valeurs.
Développement des potentiels.
Développer les potentiels individuels en aidant chacun à reconnaître sa valeur unique et à la traduire en contribution concrète.
Respect des différences.
La diversité des perspectives est un levier puissant de mobilisation et d’innovation.
Créativité.
Sortir des sentiers battus permet d’aborder les enjeux autrement et de générer des solutions durables.
Éthique professionnelle.
Une pratique guidée par une éthique exigeante : respect de la dignité, développement de l’autonomie et rigueur dans l’intervention.
Une approche structurée pour piloter vos transformations.
Un cadre stratégique distinctif, conçu par Louise Bourget, pour structurer vos transformations organisationnelles , développer un leadership mobilisateur et faire de l’expérience-employé un levier de performance durable.
Aligner
Mobiliser
Écouter
Discutons de vos enjeux !
Mon engagement : faire de votre transformation organisationnelle un levier de performance durable.
Discutons de vos enjeux de gestion du changement, de leadership et de mobilisation.