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Formation

De la divergence à la convergence

Sachez motiver les différentes personnalités de votre équipe pour en rehausser l’efficacité.

Durée

2 journées / 4 demi-journées

Formules proposées

Un milieu de travail, c’est comme une petite société où se côtoient des gens qui abordent la vie à leur façon, qui réagissent d’une façon bien à eux aux événements, qui ont des caractéristiques différentes de celles de leurs collègues… Bref, où cohabite une variété de types de personnalités. S’il est vrai que cette diversité peut susciter son lot de défis au quotidien, elle est un atout tant pour l’organisation que pour les équipes. Comprendre la dynamique qui s’installe entre les différents types de personnalité et s’en servir pour motiver les employés, renforcer les équipes et instaurer une énergie nouvelle, c’est non seulement possible, mais c’est un puissant levier de productivité.  

Cette formation permet de comprendre la mosaïque de types de personnalités qui composent tout milieu de travail. Elle vous aidera à découvrir votre type de personnalité et à mettre à profit la complémentarité des personnalités qui se côtoient. De même, comme chaque type de personnalité apporte une contribution unique à une équipe de travail, vous apprendrez à « profiler » votre propre équipe pour en tirer le meilleur parti, rehausser la créativité, le dynamisme, l’efficacité de vos troupes et à créer et à créer une véritable synergie.

Dans ces modules…
Vous apprendrez à…

Comprendre les types de personnalité

  • Détecter les préférences naturelles, les forces et les difficultés de chaque type de personnalité, selon l’approche de Carl Gustav Jung et du MBTI (l’indicateur de types psychologiques Myers-Briggs)
  • Identifier les forces et les points à améliorer de votre type de personnalité sous différents aspects : style de communication, style de leadership, résolution de problème et prise de décision
  • Maximiser votre efficacité au sein d’une équipe de travail
  • Saisir le rôle prépondérant de chacun des types de personnalité et l’importance de s’entourer de types complémentaires
  • Reconnaître vos pièges personnels et vos réactions en situation de stress
  • Élaborer des stratégies de développement personnel

La gestion des conflits

  • Démystifier les relations difficiles
  • Adopter des stratégies pour gérer adéquatement vos émotions
  • Prévenir et désamorcer les situations conflictuelles
  • Adopter un modèle de résolution de conflit gagnant-gagnant

Les techniques de communication et d’influence

  • Reconnaître les caractéristiques d’un communicateur performant
  • Adopter les comportements clés de l’émetteur ou du récepteur
  • Implanter des stratégies de communication percutantes selon les types de personnalité
  • Valider et reformuler le message
  • Écouter avec empathie
  • Être plus à l’écoute des signes non verbaux de votre interlocuteur
  • Vous synchroniser à votre interlocuteur
  • Donner et recevoir du « feedback »

Un regard sur l’équipe

  • Dessiner le profil de votre équipe
  • Insuffler de l’AMEMD à votre équipe
  • Développer un plan d’action pour améliorer l’efficacité de votre équipe

Demandez une soumission ou Téléphonez-moi au 514 347-5842

Méthodes pédagogiques

  • Approche participative et variée, comprenant entre autres des exposés, une évaluation psychométrique, une autoévaluation, des exercices de réflexion personnelle, des exercices d’application en équipe, des démonstrations, des jeux de rôle, des questions dirigées, des lectures.
  • Utilisation de l’indicateur de types psychologiques Myers-Briggs (MBTI), un outil éprouvé pour reconnaître votre type de personnalité, celle des membres de votre équipe, leurs besoins particuliers et leur contribution spécifique.
  • Création d’un plan d’action par chacun des participants pour favoriser le transfert des apprentissages.
  • Suivi personnalisé en ligne fait avec chacun des participants à la suite de la formation.

Cette formation est pour vous si…

  • Vous manquez de complicité avec vos pairs ou avez parfois des difficultés à entretenir des relations harmonieuses au travail ;
  • Vous désirez connaître les outils pour éviter les conflits avec certaines personnalités ;
  • Vous aimeriez miser sur vos forces et diminuer l’impact de vos points « faibles » ;
  • Vous souhaiteriez accroître l’efficacité de vos équipes ;
  • Il vous est parfois difficile de travailler avec certaines personnes ;
  • Vous aimeriez développer des stratégies de communication plus percutantes.

Avantages distinctifs

  • Une formation qui consolide les équipes et fait apprécier les différences.
  • Les contenus proposés sont adaptés à vos objectifs et à vos besoins spécifiques, et les exercices s’inspirent de votre environnement de travail.
  • Les participants repartent avec un projet de plan d’action concret pour mettre rapidement en pratique les notions abordées.
  • Un suivi personnalisé et individuel réalisé en ligne est assuré auprès de chacun des participants à la suite de la formation.
  • Chaque module peut être combiné avec un ou plusieurs modules d’autres formations pour créer un parcours hautement personnalisé.

« Je voulais juste que tu saches que tu fais la différence dans la vie des gens… Vraiment, ça m’a tellement donné d’énergie et m’a fait me questionner… BRAVO ! »

Christian Laramée
Directeur adjoint à la promotion et au membership
Mouvement québécois de la qualité

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