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Formation

Quand la solution passe par la créativité

Dynamiser les forces créatives de son équipe pour résoudre les problèmes

Durée

1 journée / 2 demi-journées

Une demi-journée exclusivement sur les styles créatifs

Formules proposées

Aujourd’hui, les entreprises qui se démarquent et innovent savent puiser à même les forces créatives de leurs équipes. En comprenant mieux le processus créatif et en sachant reconnaître le style créatif de chaque membre de votre équipe, y compris le vôtre, vous décuplerez le potentiel d’innovation de votre organisation.

Basée sur une approche éprouvée de la théorie de l’adaptation et de l’innovation élaborée par le Dr M. J. Kirton, cette formation vous permettra d’identifier le style créatif de chaque individu : adaptateur ou innovateur. Vous découvrirez que certaines personnes sont davantage enclines à résoudre les problèmes par l’adaptation des mécanismes en place, et que d’autres auront plutôt tendance à vouloir innover en les réinventant entièrement.

Vous apprendrez à gérer la diversité des styles de façon à renforcer la capacité individuelle et collective de résoudre des problèmes de façon créative. Vous pourrez mettre en place une dynamique où les styles créatifs convergeront vers la découverte de solutions originales et consensuelles.

Voyez comment la créativité peut alimenter le succès de votre organisation en regardant cette entrevue d’expert que j’ai accordée à l’Ordre des conseillers en ressources humaines.

Dans ces modules…
Vous apprendrez à…

Les étapes du processus créatif

  • Différencier créativité et innovation
  • Distinguer les étapes du processus créatif
  • Diverger et converger, au besoin

Les styles créatifs : adaptateur ou innovateur ?

  • Démystifier la créativité. Qui est créatif… et qui ne l’est pas ?
  • Connaître les composantes de la créativité individuelle
  • Reconnaître les caractéristiques des adaptateurs et des innovateurs
  • Identifier votre propre style créatif

Les défis de la diversité

  • Apprécier l’expression des différences
  • Comprendre pourquoi une équipe peut avoir des difficultés à collaborer
  • Tirer profit des différences

Les conditions gagnantes d’une équipe créative

  • Identifier les conditions préalables du succès
  • Reconnaître les obstacles à la créativité au sein de l’équipe
  • Éviter les phrases qui tuent
  • Installer un climat propice à l’innovation
  • Identifier les habiletés inhérentes au rôle de facilitateur

Précision et mise en pratique des étapes du processus créatif

  • Définir le vrai problème à résoudre
  • Stimuler la génération d’idées
  • Animer un « brainstorming » dans les règles de l’art
  • Évaluer les meilleures idées
  • Planifier pour mieux passer à l’action

Demandez une soumission ou Téléphonez-moi au 514 347-5842

Méthodes pédagogiques

  • Approche participative et variée, comprenant entre autres des exposés, une évaluation psychométrique, des exercices de réflexion personnelle, des exercices d’application en équipe, des démonstrations, des jeux de rôle, des questions dirigées, des lectures.
  • Création d’un plan d’action par chacun des participants pour favoriser le transfert des apprentissages.
  • Suivi personnalisé en ligne fait avec chacun des participants à la suite de la formation.

Cette formation est pour vous si…

  • Vous vous demandez si votre équipe est créative ;
  • Vous souhaitez stimuler ou encourager la créativité de votre équipe ;
  • Votre équipe ne semble pas efficace lorsque vient le temps de résoudre des problèmes ;
  • Vous voulez mieux tirer parti de la diversité de votre équipe ;
  • Vous vous demandez quelles conditions gagnantes mettre en place pour stimuler la créativité et l’innovation dans votre équipe ;
  • Vous voulez que votre équipe soit plus innovatrice.

Avantages distinctifs

  • Cette formation permet d’améliorer la capacité de l’équipe à générer des idées et à résoudre des problèmes.
  • Une occasion de comprendre et d’identifier les styles de créativité pour mieux tirer profit de leur complémentarité dans les équipes.
  • Les contenus proposés sont adaptés à vos objectifs et à vos besoins spécifiques, et les exercices s’inspirent de votre environnement de travail.
  • Les participants repartent avec un projet de plan d’action concret pour mettre rapidement en pratique les notions abordées.
  • Un suivi personnalisé et individuel réalisé en ligne est assuré auprès de chacun des participants à la suite de la formation.
  • Chaque module peut être combiné avec un ou plusieurs modules d’autres formations pour créer un parcours hautement personnalisé.

« Mme Louise Bourget était notre conférencière sur la créativité et animatrice d’ateliers de remue-méninges auprès des 128 personnes présentes. »

« J’ai beaucoup apprécié sa prestation et sa façon de travailler avec notre comité d’organisation. Elle a démontré une grande compétence, d’excellentes habiletés en animation et une capacité à créer un climat de travail agréable. Le taux de satisfaction des participants au colloque a été de 98 %. Sa contribution a beaucoup aidé au succès de cet événement. »

Alain Brault
Responsable des organisations en employabilité
Emploi-Québec Montérégie

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