Pour maximiser le retour sur vos investissements en formation, vous devez vous appuyer sur un plan de match précis, élaboré en fonction de vos objectifs organisationnels et des compétences clés à développer.
Répondez aux questions suivantes pour orienter votre démarche de formation. Vos réponses sont de précieuses pistes !Questions pour mieux cerner les besoins de formation
- Quels sont vos objectifs organisationnels ?
- Quelles compétences souhaitez-vous développer (savoir, savoir-faire, savoir-être) ?
- Quelles difficultés les gestionnaires ont-ils observées à l’égard de la performance actuelle ?
- Quelles sont les conséquences de ces difficultés ?
- Qu’est-ce qui contribue à maintenir l’écart entre la performance actuelle et la performance recherchée ?
- Quels besoins les participants ont-ils exprimés ?
- Quels sont les facteurs de succès de l’intervention ? Quelles sont les conditions à mettre en place pour obtenir les résultats voulus ?
- Quel est le style d’apprentissage privilégié des participants ?
- Quel type d’intervention pourrait être contre-indiqué ?
- À quoi reconnaîtrons-nous le succès de la formation ?
- Y a-t-il des contraintes particulières à respecter ?
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