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Formation

Boostez la motivation de votre équipe!

Réunissez les conditions essentielles à la motivation, y compris en contexte de télétravail.

Durée

1 journée / 2 demi-journées

Formules proposées

L’organisation du travail est en constant mouvement. Si vous gérez des équipes de travail, vous êtes aux premières loges pour le constater. Votre entreprise n’y échappe sans doute pas! Pensons au télétravail qui s’impose désormais dans une foule de milieux. Aux nouvelles générations de travailleurs, à leurs besoins et à leurs attentes. Ou aux enjeux d’attraction et de fidélisation des employés. Les gestionnaires ont tout à gagner à repenser leurs approches pour préserver la flamme de l’engagement des membres de leurs équipes.

Quelle est l’approche la plus appropriée dans mon équipe? Comment puis-je l’adapter à différents contextes de travail? Comment alimenter une énergie positive et productive, malgré la distance? Comment soutenir la performance de chacun et reconnaître les efforts? Puis-je devenir un catalyseur d’engagement et de motivation? Cette formation vous propose des moyens simples et à votre portée pour créer un contexte de travail propice à l’investissement personnel des membres de votre équipe.

Dans ces modules…
Vous apprendrez à…

Pourquoi les employés travaillent-ils pour vous ?

  • Évaluer l’expérience employé telle qu’elle se vit au quotidien

Être convaincu pour être convaincant

  • Vous recentrer sur vos valeurs et sur ce qui vous énergise comme leader
  • Cerner votre style de communication : vos forces et les zones d’amélioration
  • Augmenter votre capital de confiance auprès de vos employés  

Devenez un catalyseur de motivation

  • Définir ce qui motive les membres de votre équipe
  • Distinguer les quatre types de motivation
  • Évaluer les conséquences de chaque type de motivation sur la collaboration et la performance
  • Donner du sens au travail
  • Développer la synergie d’équipe en réunissant les ingrédients essentiels

Télétravail et motivation : mission possible!

  • Connaître les sources de démotivation selon le type de personnalité
  • Assurer une présence bienveillante malgré la distance
  • Définir des objectifs hebdomadaires
  • Favoriser la collaboration entre les membres de votre équipe
  • Reconnaître la contribution de vos employés comme levier de motivation
  • Soutenir la performance de votre équipe
  • Offrir des activités qui donnent du sens aux actions de chacun

Demandez une soumission ou Téléphonez-moi au 514 347-5842

Méthodes pédagogiques

  • Approche participative et variée, comprenant entre autres des exposés, des exercices d’application en équipe, des exercices de réflexion personnelle, des démonstrations, des questions dirigées, des lectures.
  • Création d’un plan d’action concret par chacun des participants pour favoriser le transfert rapide des apprentissages dans la pratique.
  • Suivi personnalisé en ligne auprès de chacun des participants à la suite de la formation.

Cette formation est pour vous si…

  • Vous voulez décupler l’énergie créative de votre équipe;
  • Vous avez besoin d’outils concrets pour adapter votre approche de gestion aux nouvelles réalités de travail, notamment celle du travail à distance;
  • Vous voulez instaurer une réelle synergie d’équipe sur une base durable;
  • Vous voulez exercer un leadership positif et fidéliser vos employés.

Avantages distinctifs

  • Une formation qui vous permet d’identifier les approches éprouvées de gestion qui ont un impact réel sur la motivation et l’engagement.
  • Les contenus proposés sont adaptés à vos objectifs et à vos besoins spécifiques, et les exercices s’inspirent de votre environnement de travail.
  • Les participants repartent avec un projet de plan d’action concret pour mettre rapidement en pratique les notions abordées.
  • Un suivi personnalisé et individuel réalisé en ligne est assuré auprès de chacun des participants à la suite de la formation.
  • Chaque module peut être combiné avec un ou plusieurs modules d’autres formations pour créer un parcours hautement personnalisé.

Vous voulez organiser une activité de formation en entreprise pour vos employés, vos gestionnaires ou vos dirigeants ?

Téléphone

514 347-5842

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