Dans ces modules…

Vous apprendrez à…

1

Les croyances et le changement

• Identifier l'impact des croyances dans le processus de changement.
• Identifier ses propres croyances. 
• Comprendre le cycle du changement.
• Adopter des croyances qui facilitent le processus du changement et d'influence.

2

Le rôle de l'agent de changement

• Identifier les  multiples facettes du rôle de l'agent de changement.
• Définir  et clarifier votre rôle d'agent de changement pour donner un sens à vos actions.
• Prioriser vos valeurs qui supporteront vos actions.

3

Les atouts d’un excellent agent de changement

• Identifier les forces et les difficultés de chaque type de personnalité selon la théorie de Carl Gustav Jung.
• Valider votre type de personnalité à l’aide du rapport explicatif : l’indicateur de types psychologiques Myers-Briggs.
• Identifier les forces et les points à améliorer de votre type de personnalité.
• Diminuer l’impact de vos difficultés.
• Identifier le type de personnalité de votre interlocuteur.
• Saisir le rôle prépondérant de chacun des types de personnalité et l’importance de s’entourer de types complémentaires.
• Prévenir et désamorcer les situations conflictuelles.
• Démystifier la dynamique qui intervient dans des relations difficiles.
• Identifier les types de personnalité potentiellement conflictuels.
• Gérer plus efficacement vos émotions.
• Reconnaître la présence des ombres et être plus sensible au phénomène des projections.
• Identifier vos pièges personnels et vos réactions en situation de stress.
• Adopter des stratégies pour gérer adéquatement les nœuds émotifs. 
• Identifier et fixer vos limites.
• Élaborer des stratégies de développement personnel en fonction de votre type de personnalité.

4

Le processus du changement

• Démystifier les croyances associées à la gestion du changement.
• Différencier les étapes clés d’une gestion efficace du changement.
• Comprendre comment nous devenons victimes du changement.
• Identifier les différentes étapes d’appropriation du changement.
• Préciser les besoins  spécifiques et les réactions des différents types de personnalité dans le processus de changement.

5

Les stratégies efficaces de motivation et d'influence

• Mettre en pratique les règles d’or pour vendre le changement.
• Adapter les comportements clés facilitant l’acceptation et l’appropriation du changement.
• Comprendre ce qui maintient le statu quo.
• Définir les meilleures stratégies d'influence répondant  aux besoins particuliers des types de personnalité.
• Adapter votre style de communication selon les types de personnalité. 
• Écouter avec empathie.
• Être plus sensible à l'impact du non verbal dans la communication.
• Établir le rapport de confiance.
• Adapter des stratégies qui facilitent la responsabilisation et l'engagement des gens.

6

Positionner son rôle d'agent de changement

• Établir un mandat clair avec votre patron.
• Élaborer un plan d’action personnel.