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Votre structure de rémunération est-elle compétitive?

Le talent a un prix et vos concurrents le savent.

Si vos employés doivent être satisfaits de la rémunération globale pour rester, pour attirer les talents, il faut vous démarquer. Une structure de rémunération compétitive doit permettre :

  • d'aligner et de supporter les efforts des employés à réaliser les objectifs organisationnels (productivité, polyvalence, compétences)
  • d'attirer et retenir les employés de qualité
  • de générer un sentiment d’équité interne
  • d'améliorer la confiance en l’entreprise et ses dirigeants
  • de renforcer votre marque employeur

Les coûts de la main-d'oeuvre augmentent sans cesse et il faut savoir distinguer les différents leviers en fonction des objectifs recherchés. Si les facteurs de rémunération directe servent bien le défi d'attraction, les efforts de rémunération indirecte ont plus de poids dans l'expérience-employé et par conséquent la rétention. Comme le dit si bien l'adage : On vient pour l'entreprise et on la quitte à cause de ses gestionnaires!

Une utilisation judicieuse et intégrée de ces combinaisons est une des clés de votre réussite. La rémunération globale, c'est une juste adéquation entre dire aux employés que nous reconnaissons leur travail et agir pour le prouver.

La rémunération globale, c'est tenir aucun talent pour acquis.

Nous vous accompagnons dans l'établissement de votre structure salariale. Notre approche participative renforce la confiance des employés.

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