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Nos services de formation

Une formation axée sur vos défis organisationnels

 

Parce que le succès de votre organisation passe par le développement de ses compétences clés, nous adaptons nos services de formation aux besoins uniques de votre entreprise.

 

Louise Bourget inc. offre des programmes de formation qui visent à développer les compétences clés  nécessaires à l’atteinte des objectifs organisationnels. C’est pourquoi chaque formation peut être adaptée à vos objectifs, à vos besoins, à votre clientèle et à vos disponibilités. Mieux : vous pouvez combiner les modules de différents programmes pour vous doter d’une formation véritablement personnalisée.

 

Tous nos programmes sont agréés par Emploi-Québec et répondent aux exigences de la Loi 90.

 

Louise Bourget inc. est également accréditée par Sofeduc (Société de formation et d'éducation continue). Les formations donnent droit à des unités d'éducation continue (UEC). Pour de plus amples informations, voir : http://www.sofeduc.ca/uec.html.

 

Notre approche

Notre approche repose sur sept phases qui assurent le transfert adéquat des apprentissages. En collaboration avec les superviseurs, nous nous assurons de :

  • comprendre vos besoins de formation en fonction des enjeux de votre organisation
  • identifier les compétences clés à développer
  • concevoir et diffuser un programme de formation personnalisé
  • coacher de façon individuelle, au besoin, pour assurer le transfert des apprentissages
  • mesurer le niveau d’apprentissage des participants
  • suivre les participants et les superviseurs après la formation
  • évaluer la rentabilité de la formation pour l’organisation.

 

 

Notre méthode

Nous valorisons une approche dynamique, participative et concrète, qui facilite l’apprentissage. Nous privilégions un équilibre entre les exposés théoriques et les exercices pratiques d’intégration. À cet égard, plusieurs méthodes sont utilisées, notamment les suivantes :

  • indicateur des types psychologiques Myers-Briggs MBTI FR
  • Indicateur des styles créatifs KAI (The Kirton Adaption-Innovation Inventory)
  • travaux préparatoires
  • questionnaires d’autoévaluation
  • présentations structurées
  • discussions
  • exercices (en équipe et individuels)
  • études de cas / mises en situation
  • démonstrations
  • jeux de rôles
  • outils psychométriques
  • plans d’action personnels
  • journaux de bord
  • suggestions de lectures et d’associations.

 


     

     

     

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