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Comment établissez-vous le dialogue avec vos employés?

Sonder, c'est comprendre, mais établir le dialogue avec vos employés, c'est agir!

À cette étape, nous établissons un plan d’actions précis avec vos équipes émanant des données du sondage. Donc, le rôle d’un superviseur est d’établir le dialogue avec chacun de ses employés et son équipe. Il doit s’assurer de comprendre leurs attentes et de leur transmettre celles de l’organisation. Connaître un peu plus vos employés, découvrir leurs préoccupations et savoir les reconnaître pour ce qu’ils sont et ce qu’ils deviennent sont des moments de vérité qui permettent à chaque employé de se sentir valorisé. Comprendre le pouvoir du dialogue et l’importance de la qualité relationnelle nécessaire à l’épanouissement de vos ressources, c’est prioriser l’humain avant l’employé.

Pour reconnaître, il faut d’abord connaître!

Au-delà de tout, mieux le gestionnaire connaît les membres de son équipe et mieux il peut les aider à affronter les défis et les appuyer dans la synergie d’équipe. Garder le dialogue ouvert permet de prévoir et de savoir ce qui est important pour chacun de vos talents. Nous pouvons vous aider à habiliter vos gestionnaires à mieux dialoguer et à mieux comprendre la mise en application des différents éléments dévoilés par les employés.

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