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Quand la solution passe par la créativité

Dynamiser les forces créatives de son équipe pour résoudre les problèmes

Pour mettre en place un processus de résolution de problèmes efficace, les organisations doivent apprendre à puiser aux forces créatives de leurs équipes. Découvrez comment mettre à profit la diversité des styles créatifs de votre personnel pour relever vos défis.

Cette formation vous permettra de mieux comprendre le processus créatif et de reconnaître les forces créatives spécifiques de chaque membre de votre équipe – aussi bien que les vôtres, bien entendu.

Il s’agit d’une approche basée sur la théorie de l’adaptation et de l’innovation développée par le Dr M.J. Kirton. Vous utiliserez un outil qui permet d’identifier scientifiquement le style créatif de chaque individu. Vous découvrirez que certaines personnes sont davantage enclines à solutionner les problèmes par l’adaptation des mécanismes en place, et que d’autres auront plutôt tendance à vouloir innover en les réinventant entièrement. Entre adaptateurs et innovateurs se déploie un large spectre, celui de la créativité organisationnelle. Vous apprendrez à gérer cette variété de styles et, ainsi, à relever le défi de la diversité au sein de votre propre équipe.

Au terme de cette formation, vous disposerez des connaissances pour optimiser votre capacité de résoudre collectivement les problèmes de façon créative. Vous pourrez mettre en place une dynamique où les styles créatifs souvent divergents de votre équipe convergeront vers la découverte de solutions originales et consensuelles.

Description
détaillée

Bénéfices de la formation

Notre formation Quand la solution passe par la créativité comporte de nombreux avantages qui constituent une valeur ajoutée pour les individus et les organisations qui s’y inscrivent.

Elle permet notamment aux participants d’apprendre à :

  • démystifier la créativité
  • identifier scientifiquement les styles créatifs des membres de votre équipe
  • reconnaître l'impact de ce style créatif sur leur façon personnelle de générer des idées, de prendre des décisions et de résoudre des problèmes
  • identifier les phases et étapes du processus créatif
  • utiliser un processus créatif rigoureux de résolution de problèmes
  • mettre en pratique les étapes du processus et les techniques appropriées de divergence et de convergence

Elle permet notamment à l’équipe d’apprendre à :

  • tirer profit du potentiel créatif de l'équipe et favoriser l'innovation
  • apprécier la contribution de chaque style
  • améliorer la capacité de l’équipe à générer des idées et à résoudre des problèmes
  • identifier les blocages à la créativité au sein de l'équipe
  • expliquer la dynamique des interactions dans un contexte de résolution de problèmes
  • prédire le style de solutions produites par l'équipe
  • gérer plus efficacement la diversité au sein de l’équipe
  • créer des ponts entre les différents styles

Elle permet notamment au gestionnaire d’apprendre à :

  • mettre en place les conditions gagnantes pour faciliter le processus créatif et l'innovation au sein de l'équipe

Cette formation est-elle pour vous?

Si vous répondez oui à l’une de ces questions, notre formation Quand la solution passe par la créativité sur le processus créatif de résolution de problèmes pourrait faire une différence importante dans votre vie professionnelle. Communiquez avec nous sans tarder pour obtenir plus d’information à ce sujet.

  • Vous vous demandez si votre équipe est créative?
  • Vous souhaitez stimuler ou encourager la créativité de votre équipe?
  • Votre équipe ne semble pas efficace lorsque vient le temps de résoudre des problèmes?
  • Vous voulez savoir s'il existe des gens plus créatifs que d'autres?
  • Vous voulez mieux tirer parti de la diversité de votre équipe?
  • Vous vous demandez quelles conditions gagnantes mettre en place pour stimuler la créativité et l'innovation dans votre équipe?
  • Vous désirez aider votre équipe à sortir des sentiers battus?
  • Vous voulez que votre équipe soit plus innovatrice?

Leadership
Préparation du changement
Mobilisation et changement
Relation client
Relations interpersonnelles et travail d'équipe
Créativité et résolution de problèmes
Gestion du temps
Écoute active

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